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Sexta-feira, 14 de junho de 2002

Porque hoje é sexta-feira é uma prática de treinamento à distância instituída, em novembro de 1998, no Centro de Recursos Humanos da Secretaria dos Transportes Metropolitanos - STM, de circulação através do correio eletrônico interno, que além de divulgar artigos técnicos e de autores consagrados, aborda temas de gestão, de relacionamento interpessoal, ambiente e atitudes, com intuito de promover desenvolvimento e aprimorar as relações no trabalho.

"Como as pepitas de ouro, muitas vezes as idéias estão recobertas de lama. Se ignorarmos seu brilho, poderemos desperdiçá-las. Por isso, devemos guardar até as idéias que não nos parecem tão interessantes num primeiro momento."


VIRANDO O JOGO



Estamos atravessando uma crise sem precedentes em nossa história. Sempre ouço o pessoal dizer: "quando acho que cheguei ao fundo do poço, descubro que ele é ainda mais fundo".

Para mostrar que sempre existe uma saída ao seu alcance que deverá ser descoberta, vou contar uma historia:

"Conta-se de um incidente durante a Idade Média em que deram um grande desfalque num lugarejo. Imediatamente acusaram um rapaz de ter sido o responsável. O rapaz foi preso e ficou desesperado, pois naquela época, a pena por roubo era a morte. Sabia que era um bode expiatório e que não teria a menor chance em seu julgamento. Pediu então que trouxessem um sábio com quem pudesse conversar. E assim foi feito.

Ao sábio lamuriou-se, inconsolável pela pena de morte que o aguardava; tinha certeza que fariam tudo para executá-lo. O sábio o acalmou e disse: "Em nenhum momento acredite que não há solução. Quem tentará você a agir assim são os seus pensamentos negativos, que querem que você se entregue à idéia de que não há saída".

"Mas o que devo fazer?", perguntou o rapaz angustiado.

"Não desista, e lhe será mostrado um caminho inimaginável".

Chegando o dia do julgamento, o juiz, mancomunado com a conspiração para condenar o pobre rapaz, já que sabia que o roubo havia sido feito por alguém da côrte e que as "caixinhas" eram distribuídas por todos os ministros, quis ainda assim fingir que lhe permitiria um julgamento justo e uma oportunidade para que demonstrasse sua inocência. Chamou-o e disse: "Já que você é uma pessoa de fé, pois até se consultou com um sábio, vamos deixar que o destino cuide desta questão: vou escrever num pedaço de papel a palavra "inocente" e em outro "culpado". Você escolherá um dos dois e o destino decidirá a sua sorte.

O acusado começou a suar frio, sabendo que aquilo não passava de uma encenação e que iriam condená-lo de qualquer maneira. E tal qual previra, o juiz preparou dois pedaços de papel que continham ambos a inscrição "culpado". Normalmente se diria que as chances de nosso acusado acabavam de cair de 50% para rigorosamente 0%. Não havia nenhuma chance estatística de que ele viesse a retirar o papel contendo a inscrição "inocente", pois a mesma não existia.

Lembrando-se das palavras do sábio, o acusado meditou por alguns instantes e, com o brilho nos olhos avançou por sobre os papéis, escolheu um deles e imediatamente o engoliu. Todos os presentes protestaram: "O que você fez? Como vamos saber agora qual o destino que lhe cabia?". Mais que prontamente respondeu: "É simples. Basta olhar o que diz o outro papel, e saberemos que escolhi o contrário".

Assim sendo, uma chance de 0% se transformou numa chance de 100%. Algo que parecia impossível se tornou possível. O 0% de chance era uma limitação que foi imposta numa dada situação e que foi revertida com um pouco de sagacidade e inteligência.

Esta crise somente poderá ser enfrentada com sabedoria, inteligência e mudança da forma de pensar. Aproveite e invista em sua sabedoria, estude, faça cursos, leia bastante e abra a sua consciência para o mundo novo que está surgindo. As oportunidades existem é preciso apenas poder enxergá-las. Esta na hora de virar o jogo!

Jankel Lebesch Fuks - Consultor de Empresas

UMA ÓTIMA SEMANA!!!

* Carlos Augusto Roveri é Administrador de Empresas pela Faap (1977), com especialização em gerenciamento da qualidade para brasileiros pela AOTS, em Yokohama, no Japão, é Diretor de RH e Ouvidor da Secretaria de Estado dos Transportes Metropolitanos - STM, é Vice-Presidente na Associação Paulista Administração de Recursos Humanos-APARH e Diretor de Relações com Entidades da Associação Brasileira de Recursos Humanos ABRH Nacional.
E-mail: roveri@faap.net


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