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Sexta-feira, 05 de julho de 2002

Porque hoje é sexta-feira é uma prática de treinamento à distância instituída, em novembro de 1998, no Centro de Recursos Humanos da Secretaria dos Transportes Metropolitanos - STM, de circulação através do correio eletrônico interno, que além de divulgar artigos técnicos e de autores consagrados, aborda temas de gestão, de relacionamento interpessoal, ambiente e atitudes, com intuito de promover desenvolvimento e aprimorar as relações no trabalho.

"Como as pepitas de ouro, muitas vezes as idéias estão recobertas de lama. Se ignorarmos seu brilho, poderemos desperdiçá-las. Por isso, devemos guardar até as idéias que não nos parecem tão interessantes num primeiro momento."


O CAMINHO DO GUERREIRO

"Para converter-se em um sábio é necessário transitar pelo caminho do guerreiro.

Um guerreiro não é alguém que vai à guerra matar pessoas e sim aquele que demonstra integridade em todas as sua ações e um controle sobre sua própria pessoa.

Um guerreiro vive cada momento de sua vida, sem orientar-se pela complacência ou pelo lamento, sem ganhar ou perder, está sempre alerta e lúcido a tudo que o rodeia. Age com abandono de si mesmo de maneira impecável.

A impecabilidade do guerreiro evoca uma atitude interior, uma luz que se aproxima notavelmente da humildade e a aceitação de viver imerso na eternidade, transformando cada circunstância vital em um desafio vivo e sincero. Ninguém nasce guerreiro. O caminho continua até o final de nossas vidas."

(Carlos Castañeda)

Ao tomar contato com este texto de Castañeda, imediatamente surgiu em minha mente a figura do líder, considerado a pessoa-chave no processo organizacional. Já presenciei depoimentos de alguns gerentes que, com dificuldades em assumir seu papel de liderança, afirmaram não saber por onde começar a sua trajetória de desenvolvimento. Minha resposta sempre é mesma: " Você já começou. O ser humano só muda quando percebe a necessidade e demonstra querer ser melhor do que é hoje"

Uma das condições para o gerente se tornar líder é desenvolver e ampliar cada vez mais sua competência de relacionamento. Um líder só é líder se olhar para trás e enxergar seguidores. Ninguém lidera sozinho.

Administrar coisas é fácil. Liderar é o grande desafio!

Tudo se inicia pela própria pessoa.

Somos por natureza imperfeitos. Entretanto, estamos em constante evolução.

Carregamos em nossa bagagem toda uma estória de vida, construída por valores, crenças, preconceitos, experiências e aprendizados, que precisam ser renovados. Imaginem um viajante que por toda a sua vida, carrega um baú sem trocar seu conteúdo. Provavelmente, ao final de um determinado tempo, estará carregando objetos obsoletos ou que já não são mais essenciais.

Alguns poderão até pesar e dificultar sua trajetória.

A atitude mais adequada do viajante seria retirar estes objetos e renovar com outros mais importantes.

Assim como o viajante, de tempos em tempos, precisamos parar e avaliar o que estamos carregando e realinhar nossa "bagagem".


UMA ÓTIMA SEMANA!!!

* Carlos Augusto Roveri é Administrador de Empresas pela Faap (1977), com especialização em gerenciamento da qualidade para brasileiros pela AOTS, em Yokohama, no Japão, é Diretor de RH e Ouvidor da Secretaria de Estado dos Transportes Metropolitanos - STM, é Vice-Presidente na Associação Paulista Administração de Recursos Humanos-APARH e Diretor de Relações com Entidades da Associação Brasileira de Recursos Humanos ABRH Nacional.
E-mail: roveri@faap.net

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