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Sexta-feira, 22 de Abril de 2005
Porque
hoje é sexta-feira é uma prática de treinamento à distância
instituída, em novembro de 1998, no Centro de Recursos Humanos
da Secretaria dos Transportes Metropolitanos - STM, de circulação
através do correio eletrônico interno, que além de divulgar
artigos técnicos e de autores consagrados, aborda temas de
gestão, de relacionamento interpessoal, ambiente e atitudes,
com intuito de promover desenvolvimento e aprimorar as relações
no trabalho.
"Como as pepitas de ouro, muitas vezes as idéias estão recobertas
de lama. Se ignorarmos seu brilho, poderemos desperdiçá-las.
Por isso, devemos guardar até as idéias que não nos parecem
tão interessantes num primeiro momento.
Você quer ser um líder?
Para muitos a realização profissional está ligada ao sucesso ao atingir um cargo de liderança dentro da empresa. Para ser um líder é preciso muito mais do que conhecimento. É preciso ter carisma.Ser exemplo e, assim, poder executar tarefas importantes na hora de comandar um setor, uma empresa, um grupo de empregados.
Durante a vida profissional, sempre se busca estar; estar sempre se aperfeiçoando e, assim, conseguir atingir os objetivos que traçamos para nossas vidas. Nunca podemos esquecer que o profissionalismo constrói o papel do líder e que a simplicidade e transparência junto à equipe são fundamentais para se ter o apoio e a confiança.
Ser líder é muito mais que uma realização profissional e é preciso saber lidar com situações antes nunca vivenciada.É estar do outro lado do balcão.
Quando se faz parte de uma equipe não exercendo o papel de um líder, apesar de se ter responsabilidade, sempre é mais relaxante a situação perante os obstáculos que temos que enfrentar, porque sabemos que existe alguém que irá assumir os riscos com mais comprometimento.
É preciso estar-se preparado para assumir o papel de líder e, assim, tomar decisões complicadas e até imediatas buscando sempre o melhor para a empresa e para a equipe.
O perfil de um líder precisa ser o de alguém digno de suas atitudes a ponto de ser exemplo para a equipe, porque ninguém coopera com quem não confia.
Até recentemente, o papel de um líder era simplesmente chegar ao resultado esperado de produção não importando a maneira como o fizesse. Hoje, continua sendo importante atingir o resultado, porém, isto deve ser feito de maneira coordenada junto à equipe para se buscar os melhores caminhos de produtividade e, com isso, até diminuir os custos operacionais.
É preciso que todos estejam envolvidos e comprometidos na busca de resultados e o papel de líder é fundamental para que isto ocorra. O líder deve interagir de maneira apropriada buscando a participação de todos e ressaltando a importância de cada participante.
O que mais se escuta dos lideres antigos, arcaicos é que, além de ter que estar preocupados em mostrar resultados satisfatórios, têm que ser babás dos empregados. Quando isto é verdade, talvez revele que, estas pessoas, embora boas em seu oficio, não estejam preparadas para o exercício da liderança.
Hoje em dia, o líder tem que mostrar para a sua equipe o que se espera dela e os objetivos que têm de ser alcançados e a importância de cada um para que isso ocorra.
Tem que se cumprir às normas da empresa, relacionadas à qualidade do produto, à segurança do trabalho, à qualidade de vida e ao nome da empresa.
Muitas empresas possuem uma gama de benefícios para os empregados, porém, se possuir uma pessoa que não está capacitada para exercer um cargo de liderança, com certeza, esta equipe não irá produzir o esperado e com isso não valorizará a empresa.
Não existe fórmula para se formar um líder. Tempo de serviço, conhecimento de rotina, não são motivos para ser promover uma pessoa para liderar uma equipe e definir estratégias para os produtos da uma empresa. É preciso estar preparado e ser identificado junto às avaliações de Recursos Humanos.
Agora fica na mente de todos a questão: estamos preparados para ser líderes dentro de um contexto que envolve a vida profissional e a vida pessoal que também é importantíssimo no dia a dia do líder?
Quantos lideres comandam equipes com poder de decisões estratégicas dentro da empresa e não conseguem ser felizes com seus familiares?
Um líder é um exemplo a ser seguido e respeitado.
Eu pergunto: você quer ser um líder?
Tenha
Uma Ótima Semana !!!
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Carlos Augusto Roveri é Administrador de Empresas pela FAAP (1977), com especialização em gerenciamento da qualidade para brasileiros pela AOTS, em Yokohama, no Japão e MBA em Gestão de Empresas pela FIA/USP, é Diretor de Recursos Humanos e Ouvidor da Secretaria de Estado dos Transportes Metropolitanos - STM e é Conselheiro na Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional São Paulo - ABRH-SP/Aparh.
E-mail: roveri@faap.net
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