| Sexta-feira, 16 de Dezembro de 2005
Porque
hoje é sexta-feira é uma prática de treinamento à distância
instituída, em novembro de 1998, no Centro de Recursos Humanos
da Secretaria dos Transportes Metropolitanos - STM, de circulação
através do correio eletrônico interno, que além de divulgar
artigos técnicos e de autores consagrados, aborda temas de
gestão, de relacionamento interpessoal, ambiente e atitudes,
com intuito de promover desenvolvimento e aprimorar as relações
no trabalho.
"Como as pepitas de ouro, muitas vezes as idéias estão recobertas
de lama. Se ignorarmos seu brilho, poderemos desperdiçá-las.
Por isso, devemos guardar até as idéias que não nos parecem
tão interessantes num primeiro momento.
MULTIPLICIDADE
Há dois sentidos básicos para a palavra "organização" na maioria dos dicionários. Um deles está centrado na idéia de um grupo de pessoas que mantém vínculos razoavelmente estáveis para a obtenção de um objetivo comum. O outro sentido refere-se ao processo e ao efeito de organizar, de pôr ordem nas coisas. Ao longo do tempo, privilegiou-se de maneira acentuada, tanto na prática quanto na teoria, o primeiro sentido. O valor da multiplicidade, no entanto, parece se adequar de maneira muito mais intensa ao segundo sentido, já que as configurações organizacionais de hoje são marcadas por uma variedade infinita de vínculos, conexões, saberes, perspectivas e papéis.
Fazendo um paralelo com a maneira como Calvino se refere ao romance contemporâneo, parece ser mais rico entender a organização como uma "rede de conexões entre os fatos, entre as pessoas, entre as coisas do mundo". É em meio a essas conexões das mais diversas naturezas que se realizam nossas trajetórias profissionais, que se desenvolvem nossas carreiras. Estamos num momento que exige atenção muito maior para a formação de redes de relacionamentos, tanto na empresa em que trabalhamos quanto fora dela. Hoje, vivendo e trabalhando em ambientes interconectados, temos de multiplicar nossos vínculos multidirecionais e romper a lógica verticalizante dos arranjos tradicionais.
Temos, enfim, de aumentar nossa capacidade de "saber tecer em conjunto os diversos saberes e os diversos códigos numa visão pluralística e multifacetada do mundo".
Autoria: Trechos do Comentário do Professor Renato Guimarães Ferreira, publicado na revista Você S. A. de agosto de 2000, sobre o livro Seis Propostas para o Próximo Milênio (Companhia das Letras).
"Em junho de 1984, a Universidade de Harvard convidou Italo Calvino a fazer seis conferências sobre os valores literários que mereceriam ser preservados no próximo milênio. Os valores ali explorados são: leveza, rapidez, exatidão, visibilidade e multiplicidade (não restou tempo a Calvino para desenvolver o valor da consistência, que seria o tema de sua última conferência)".
Tenha
Uma Ótima Semana !!!
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Carlos Augusto Roveri é Administrador de Empresas pela FAAP (1977), com especialização em gerenciamento da qualidade para brasileiros pela AOTS, em Yokohama, no Japão e MBA em Gestão de Empresas pela FIA/USP, é Diretor de Recursos Humanos e Ouvidor da Secretaria de Estado dos Transportes Metropolitanos - STM e é Conselheiro na Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional São Paulo - ABRH-SP/Aparh.
E-mail: roveri@faap.net
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