Um grupo de 23 empresários e herdeiros de empresas familiares brasileiras acaba de regressar de uma Missão à Europa, organizada pela Bernhoeft Consultoria. Na primeira parte o grupo participou da XIII Conferência Anual do Family Business Netowork, entidade internacional que congrega empresas familiares de todos os continentes. Entre os 500 participantes a delegação brasileira foi a quarta em número de representantes.

O tema central deste ano foi a Liderança em todas as suas perspectivas nas empresas, sejam elas de gestão ou controle familiar.

Tratou-se da liderança no papel do Fundador que prepara o seu processo sucessório.

Esta mesma habilidade quando a nova geração de herdeiros começa a se preparar para assumir posições de poder e o exercício de liderança no âmbito da própria família.

Deve merecer registro que as empresas familiares tiveram grande destaque pela sua capacidade de recuperação após os atentados de 11 de setembro nos Estados Unidos.

Especialmente quando comparados com alguns grupos de controle pulverizado, que foram mais lentos no processo de adaptação às novas condições e desafios do mercado.

Sem falar nos escândalos das grandes corporações que não apresentaram um comportamento adequado na sua relação com os seus acionistas.

Entre os depoimentos apresentados pela delegação teve destaque o da empresa Jacto, do interior de São Paulo, que através do seu presidente do Conselho, Jorge Nishimura, relatou a experiência de profissionalização tanto da família, acionistas e empresa.

Este evento foi realizado na cidade suíça de Lausanne, sendo que em seguida o grupo brasileiro se deslocou para a Espanha, onde em Barcelona participou de uma programação acadêmica e de visitas à Empresas familiares espanholas, numa promoção conjunta da Bernhoeft Consultoria e o IESE, instituição que está entre as cinco mais importantes Escolas de Administração da Europa.

Merecem destaque as visitas às empresas Zanini, de auto-peças, que está na transição para a segunda geração e o grupo Puig, que produz as grifes de perfumes Nina Ricci e Paco Rabanne, entre outras. Este grupo familiar está na terceira geração e é um dos mais internacionalizados neste segmento.

O que ficou evidente em todos os contatos é que a experiência brasileira nesta área de profissionalização das empresas familiares está no mesmo nível do que se faz hoje tanto na Europa como Estados Unidos. E mais importante ainda, as empresas familiares vivem um momento importante no seu processo de continuidade para as próximas gerações.

Ao mesmo tempo despontam, a cada dia, como uma nova área de oportunidade para profissionais em busca de carreiras em funções estratégicas.

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