FAMÍLIA EMPRESÁRIA

Um dos grandes desafios que muitos empresários de sucesso não conseguem realizar é o de transformar sua família em uma família empresária. O que significa isto, você deve estar se perguntando. O significado desta constatação tem sido muito constante na história empresarial brasileira. Especialmente nas empresas de origem e controle familiar.

A história de empreendedores que criaram grandes impérios, mas cujas obras nem sequer ultrapassaram sua geração, não é nenhuma novidade nas diferentes regiões do país.

E é bom sempre registrar que o espírito empreendedor não é genético. Ele não se transmite de pai para filhos. Mas o que agrava este quadro é que muito empresários se dedicam com tal intensidade aos seus negócios que colocam a família num segundo plano. Mais grave ainda, criam herdeiros incompetentes tanto para lidar com a vida como também com os negócios que vão herdar. E das viúvas nem se fala.

Mas o que esquecem estes homens públicos de sucesso é que seu fracasso pessoal e familiar pode comprometer todo o futuro da obra que criaram.

Parte deste assunto é o que trato, junto com o Prof. Miguel Angel Gallo, professor do IESE de Barcelona, no livro "Governança na Empresa familiar - gestão, poder e sucessão", que acabamos de escrever.

Se você é empresário nacional, membro de uma família empresária, herdeiro, executivo e estudante interessado nas oportunidades de trabalho que a empresa familiar está criando não apenas no Brasil, mas no mundo, o convido para o lançamento do livro.

"Governança na Empresa Familiar" procura aprofundar os conceitos e práticas não apenas de criar um Conselho de Administração. Vai muito além observando a dinâmica da família e das relações societárias entre os herdeiros.

O prefácio é de Luiz Seabra, presidente da Natura e a apresentação é de Jorge Gerdau, presidente da centenária e multinacional brasileira, a Gerdau.

Clique no livro para maiores informações: