DEMISSÃO INESPERADA

A autoconfiança de muitos executivos e profissionais do mercado tem se tornado um dos fatores que dificulta a aceitação da idéia da perda do emprego. Pesquisa feita pela Lens & Minarelli, escritório especializado em recolocação, com 300 processos de demissão de alta e média gerência, mostra que 77% não esperava pelo "bilhete azul". E para 62,4% era a primeira vez que se deparava com esta situação em seu histórico profissional.

O perfil dos demitidos no Brasil, segundo a pesquisa, tem uma idade média de 43 anos e um tempo de casa entre 7 e 8 anos. Para uma significativa maioria - 79,7% - a demissão foi injusta. Os sentimentos manifestados pelos demitidos vão de chocado, revoltado e resignado.

Do total que participou da pesquisa 61% considerou que seu processo de desligamento não foi bem conduzido.

Para Maria Giuliese, profissional que conduziu a pesquisa, embora "todos saibam que as regras do mercado mudaram, quando a demissão acontece, eles não acreditam. Esse perfil sugere um executivo que se acomodou e se mantém com um salário inflacionado".

A falta de percepção sobre o risco de ser demitido é produto tanto de uma falha ou conduta inadequada da empresa como da falta de sensibilidade do próprio executivo que não percebe os indicadores do seu desgaste.

Para Maria "se o profissional espera a situação chegar ao limite, a relação com a empresa se deteriora e afeta muito mais o lado emocional, o que dificulta a volta ao mercado de trabalho".

Para encarar estas situações o recomendável é que tanto os executivos como as empresas comecem a lidar de forma mais transparente com o processo de desligamento.

As organizações continuam muito bem estruturadas - ou interessadas - na admissão e permanência do funcionário na empresa. Mas ainda tratam a demissão como algo.

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